Mengelola hotel bukanlah pekerjaan yang mudah dan tidak sederhana. Memberikan pelayanan untuk tamu hotel kembali untuk kunjungan ke-2 adalah tujuan dari pengelolaan hotel yang baik dan sesuai dengan ekspektasi tamu hotel.
Apa saja jenis pelayanan yang kami berikan untuk Jasa Konsultasi Pembangunan Hotel
Membangun Hotel dengan Efisien dengan biaya yang Ekonomis guna memberikan Fasilitas Terdepan untuk kebutuhan Tamu dengan Teknologi terkini. Apa saja jenis pelayanan yang kami berikan untuk Jasa Konsultasi Pembangunan Hotel :
Benefit Layanan Konsultan Hotel
- Paket layanan diatas yang kami berikan sangat fleksibel dengan skema : 3 bulan, 6 bulan atau 12 bulan atau bisa disesuaikan dengan kebutuhan pemilik hotel.
-
Konsultasi investasi hotel Pelaksanaan konsultasi investasi hotel kami melakukan beberapa persiapan diantara nya : • Lokasi Hotel secara Geografis • Nilai Investasi • Konsep Hotel yang akan dibangun • Fasilitas • Segmentasi Pasar • Analisa Pesaing • Forecast 10 tahun • Rekomendasi secara terperinci
- Konsultasi tehnik pembangunan hotel
-
Pendampingan pembangunan untuk bekerja sama dengan arsitek dan kotraktor pembangunan antara lain: - Pendampingan proses design arsitektur • Pendampingan pelaksanaan pembangunan • Rekomendasi efisiensi pemanfaatan area hotel yang dibangun • Rekomendasi layout flow of service untuk karyawan • Rekomendasi design mechanical & electrical • Rekomendasi konsep energy saving • Rekomendasi pemilihan material interior • Memberikan daftar belanja kebutuhan hotel • Rekomendasi fire life safety protection
- Konsultasi persiapan pembukaan hotel
-
Menyiapkan dan rekomendasi untuk seluruh persiapan pembukaan hotel: • Memberikan daftar belanja kebutuhan hotel • Menyiapkan budget pembukaan hotel • Menyiapkan budget operasional hotel • Rekomendasi market positioning • Strategy sales & marketing • Strategy harga • Training operasional (paket terpisah) • Set up software • Memberikan training prosedur operasional hotel • Menyusun P&P (Policy & Prosedur) / prosedur dan kebijakan operasional (paket terpisah) • Standar pelaporan harian, mingguan, bulanan
- Konsultasi dan pendampingan pengelolaan hotel
-
Pendamppingan dari waktu ke waktu untuk mengawasi operasioanl hotel untuk pencapaian target yang dtentukan: • Membuat budget tahunan • Rekomendasi strategy sales & marketing • Analisa pesaing dengan meng optimalkan analisa SWOT • Standar pelaporan harian, mingguan, bulanan • Mengoptimalkan segmentasi pasar • Mengawasi aktivitas sales & marketing • Mengawasi strategi revenue management • Mengawasi operasional hotel • Mengawasi profit & loss setiap departemen • Optimalisasi saving cost • Mengoptimalkan alokasi dan biaya karyawan • Evaluasi pencapaian bulanan mengacu pada budget